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We believe

Libérer le potentiel humain et le mettre au cœur de la performance,
c’est aujourd’hui ce qui fonde mon activité.

 

Dans le cadre de COHeRenS, je propose aux dirigeants et DRH un partenariat qui leur permet de développer à la fois leur leadership et leur gouvernance RH. L’association de ces deux logiques permet de renforcer épanouissement personnel, engagement des équipes et performance.

Cette association permet de piloter avec succès les transformations organisationnelles, culturelles et personnelles, les trois étant toujours étroitement associées.

Remettre le potentiel humain au cœur de l’entreprise, c’est réfléchir et agir de manière globale, au plus haut niveau, tant sur le sens que sur la culture de travail, tant sur l’organisation que sur la place de chacun et de chacune dans l’équipe….

 

Coherens Gouv et Leader

Je vous apporte mon expérience et m’appuie sur des approches reconnues dans le monde entier, applicables, simplement, dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Je les associe et les combine en fonction de vos besoins, dans des configurations toujours uniques, car chaque histoire, chaque situation, chaque voyage est singulier.

Des solutions co-construites avec vous, des solutions dont vous êtes le principal acteur. Une mise en cohérence sans cesse revisitée, sans cesse renouvelée.

Je m’appuie sur les outils du Barrett Values Centre (Cultural Transformation Tools) pour mesurer l’engagement, la culture de travail et faire des 360° pour vos leaders, vos managers, vos experts… et chacun de vos collaborateurs.

Je m’appuie sur les évaluations et approches Hogan ou TalentQ pour développer la performance individuelle et collective des dirigeants (executive coaching et mentorat)

J’intègre les neurosciences et les modèles d’intelligence émotionnelle et relationnelle pour accompagner le changement, les transformations, et mobiliser l’intelligence collective des équipes.

Plaquette COHeRenS 2016-05

 

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