{"id":548,"date":"2017-09-07T08:29:09","date_gmt":"2017-09-07T07:29:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coherens.com\/?page_id=548"},"modified":"2017-09-07T08:29:09","modified_gmt":"2017-09-07T07:29:09","slug":"recruter","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.coherens.com\/index.php\/gouvernance-rh\/recruter\/","title":{"rendered":"Recruter"},"content":{"rendered":"

Recruter est certainement l\u2019une des d\u00e9cisions manag\u00e9riales les plus complexes que vous ayez \u00e0 prendre.<\/strong> Celle o\u00f9 une erreur co\u00fbte cher (la fourchette tourne autour de 3 ans de salaires pour un dirigeant). Une mauvaise d\u00e9cision peut mettre en difficult\u00e9 votre entreprise\u2026 et plus elle est petite, plus c\u2019est grave.
\nSans compter que vous avez mis la personne recrut\u00e9e dans une situation d\u00e9licate\u2026 surtout si c\u2019est une mobilit\u00e9 interne ou une \u00ab\u00a0chasse\u00a0\u00bb. Que faire maintenant ? Pas de retour en arri\u00e8re possible.<\/p>\n

Que pouvez-vous faire pour recruter mieux ?<\/strong><\/p>\n

Je vous propose d\u2019int\u00e9grer dans votre prise de d\u00e9cision les \u00e9l\u00e9ments de contexte : dans votre entreprise, aujourd\u2019hui et demain, quelle est la \u00ab\u00a0coloration\u00a0\u00bb de ce poste ?<\/strong><\/p>\n

Quelles sont les comp\u00e9tences et les exp\u00e9riences v\u00e9cues qui seront essentielles pour r\u00e9ussir ?
\n<\/strong>Validez-les lors d\u2019un entretien qui permettra de confirmer leur r\u00e9alit\u00e9, leur pertinence dans le contexte sp\u00e9cifique de votre entreprise. Ce qui a \u00e9t\u00e9 utile, les pratiques qui ont \u00e9t\u00e9 efficaces dans le pass\u00e9 le seront peut-\u00eatre moins demain. Et vous pouvez sans doute transposer avec certains candidats des mani\u00e8res d\u2019approcher les situations qui sont adapt\u00e9es, m\u00eame si toutes les comp\u00e9tences techniques ne sont pas l\u00e0.
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Quels sont les traits de personnalit\u00e9 et les motivations qui vont permettre au candidat d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019aise dans le poste et dans votre environnement, de trouver de vraies sources de motivations\u2026 ce que j\u2019appelle les facteurs personnels de succ\u00e8s, ceux qui feront la diff\u00e9rence. Et ceux l\u00e0, sont sp\u00e9cifiques \u00e0 votre univers.
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